1. 定义与用途
普通SWOT
普通SWOT分析法是一种常用的战略管理工具，用于评估企业或个人的内部和外部环境，并制定相应的战略方案。它通过分析优势、劣势、机会与威胁来监测公司的市场营销方法。
高级SWOT
高级SWOT分析法是在基础SWOT分析法的基础上，通过添加更多的元素和分析步骤，使得分析更加深入和具体。它解决了基础SWOT分析法的一些局限性，如适应性问题和要素比较问题。
2. 分析深度
普通SWOT
普通SWOT分析通常是简短而直观的报告，用于帮助企业或个人快速掌握自身的优势、劣势、机会和威胁，并在此基础上制定初步的战略方案。
高级SWOT
高级SWOT分析相对更深入和具体。在高级SWOT分析中，每个方面都会进一步进行细化和拆分，以便更加精准地把握局面、找到问题和解决难点。
3. 优劣势分析
普通SWOT
普通SWOT分析中的优势和劣势通常指的是企业或个人拥有的有利条件和竞争优势，以及内部缺乏的资源、能力和竞争力。
高级SWOT
高级SWOT分析中的优势和劣势会被细分成各种不同类型，包括制造成本的优势、产品的质量要素、设计专业度、渠道的有效性等。同样，劣势也会被细分为一系列问题，如管理水平不足、供应链问题、产品过时等。
4. 机会与威胁分析
普通SWOT
普通SWOT分析中的机会和威胁指的是外部环境中带来的发展机会和风险和不利因素。
高级SWOT
高级SWOT分析中的机会和威胁也会被细分为以下方面：投资机会、新兴市场、新的客户群体、重大技术突破等。威胁则包括政治风险、经济风险、反对竞争者等。
5. 战略规划
普通SWOT
普通SWOT分析通常会根据分析结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。
高级SWOT
高级SWOT分析在战略规划阶段会更加精细。例如，通过对机会进行加权，可以确定哪些机会对企业的影响最大。此外，高级SWOT分析还会尝试将威胁转化为机会，并进一步转化为优势。
6. 适用范围
普通SWOT
普通SWOT分析适用于大多数企业和个人，用于进行商务、组织与个人各种状况的决策分析、战略审查、处境状况和方向趋势讲习班的会议等。
高级SWOT
高级SWOT分析适用于需要深入了解自身情况和外部环境的企业。特别是对于中小企业来说，可以通过高级SWOT分析来更好地定位自己的竞争优势和劣势，以及把握市场机会和应对威胁。
综上所述，高级SWOT与普通SWOT在分析深度、优劣势分析、机会与威胁分析以及战略规划方面都有显著的不同。高级SWOT提供了更加精细化和深入的分析视角，有助于企业或个人更准确地制定战略决策。然而，这也意味着高级SWOT分析需要更多的时间和资源投入。因此，在选择合适的SWOT分析方法时，企业和个人应根据自身的需求和实际情况来进行决定。
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